D’ençà de la pandèmia del 2020 hi ha hagut un increment significatiu de projectes de reforma de l’habitatge: des de banys i cuines a reformes integrals. Els habitants volen residir en espais de confort i per això adapten els habitatges a les seves necessitats o en creen de nous. Arribar a l’objectiu desitjat implica prendre diverses decisions que, moltes vegades, el promotor no té suficients instruments i coneixements per prendre-les. El què, com, quin, qui, quan, quant i on són les preguntes que la gestió d’obra ha de respondre.
Què es vol aconseguir amb la reforma de l’habitatge?
L’objectiu. Obra nova, reforma parcial o integral, rehabilitació energètica, canvi d’ús, manteniment, etc. Ja sigui d’un habitatge unifamiliar, plurifamiliar, oficina o local comercial.
Com s’efectuarà la reforma?
Segons l’envergadura de l’objectiu requerirà la intervenció d’un o varis tècnics i la confecció de la documentació corresponent (plànols, memòries valorades, projectes, memòries tècniques, pressupostos) per sol·licitar comunicacions d’obra, llicències, subvencions, etc.
A vegades amb un mínim és suficient. D’altres s’ha de pensar en un objectiu futur i tenir la documentació adient és clau per evitar problemes.
Quin serà el sistema constructiu?
El sector de la construcció ha evolucionat amb els anys oferint nous productes i sistemes constructius que proporcionen infinitat de possibilitats, i saber escollir quin és l’adequat per a cada projecte és clau, per això l’assessorament d’un tècnic professional és imprescindible. Sovint, fer el que fan els demés no és la opció adequada.
Qui portarà a terme la reforma de l’habitatge?
Seleccionar els professionals per dur a terme l’objectiu no és tasca fàcil: tècnics, interioristes, paletes, instal·ladors, guixaires, fusters, serrallers, pintors, etc. I una vegada seleccionats, s’han de saber gestionar i coordinar. Cada empresa i autònom té la seva especialitat, qualitat i recursos que els fan més adients per una intervenció o altra.
Quan? Planificació temporal i evitació de demores
La planificació de les diferents tasques evita prolongar més del necessari l’objectiu. A més de la coordinació dels agents intervinents esmentada en la pregunta anterior, s’han de tenir en compte altres factors com la climatologia, permisos, dates fiscals, terminis subvencions, etc.
I aquesta planificació és fa especialment crítica quan es realitzen reformes en un habitatge, oficina o local on hi continuï havent presència d’usuaris o s’hagin de reubicar temporalment.
Quant? Gestió pressupostària
La pregunta del milió. Per acotar al màxim aquesta resposta és imprescindible haver contestat correctament les anteriors. Tot i això, s’han de conèixer els preus de mercat i saber negociar-los: analitzar els pressupostos per trobar les diferències entre ells i poder comparar-los correctament, descartar o afegir partides.
Però no n’hi ha prou. Durant el transcurs de l’obra s’ha de fer un seguiment i controlar aquests preus. Aquesta gestió pressupostària és la que evitarà pagar un sobrecost o fins i tot la paralització de l’objectiu.
On realitzar la gestió d’obres de reforma de l’habitatge?
Aquí. A IPStècnic s’ofereix aquesta gestió, entre altres serveis. La necessitat d’assessorament professional i la quantitat de temps que requereixen aquests processos han fet que la gestió parcial o integral de projectes hagi esdevingut incrementada en els últims temps, responent a les exigències dels clients que volen evitar problemes i sorpreses.
Per aquest últim motiu es treballa amb honoraris tancats, sense percentatges ni comissions.
